11月15、17日,集团公司分别举办华润集团“5C”价值管理体系专题讲座和华润集团“6S”战略管理体系专题讲座。集团领导及总部全体员工,各子公司班子成员及相关部室员工共计500余人以视频会形式参加。
本次系列讲座分别邀请了华润集团财务部和战略管理部专家进行精彩授课。华润学习与创新中心财务管理之道优秀讲师黄焱垚详细讲解了华润特色世界一流财务管理体系的探索和“一核心、两引擎、三支撑”财务管理体系的实践。华润集团战略管理部王昕围绕战略规划体系、商业计划体系、管理报告体系、业绩评价体系、内部审计体系和经理人考评体系6个方面详细讲解了华润“6S”战略管理体系。
此次系列讲座授课内容丰富,具有很强的体系性和实践性。通过开展此次系列讲座活动,集团总部和各子公司员工进一步学习了华润集团管理体系探索与实践方面的先进经验,为推持续提升集团战略管理能力和价值创造能力,践行“四化”创新思路和“微观三治”的要求创造了条件。
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